在采購活動(dòng)中,評審專家以及評審過程管理已逐步成為流程外風(fēng)險(xiǎn)管控的重要環(huán)節(jié),評審專家隊(duì)伍的規(guī)范化、數(shù)字化和智能化管理成為當(dāng)前迫切需求?! ?/p>
“評標(biāo)質(zhì)量動(dòng)態(tài)評價(jià)模型”的三大模塊
鄭州信源自主創(chuàng)新的“評標(biāo)質(zhì)量動(dòng)態(tài)評價(jià)模型”,建立了一套體系化、數(shù)智化的專家管理體系,利用系統(tǒng)管控替代人工管理。目前,評標(biāo)質(zhì)量動(dòng)態(tài)評價(jià)模型系統(tǒng)已實(shí)現(xiàn)以下3個(gè)模塊成果:包括評分偏離度預(yù)警、專家大數(shù)據(jù)畫像、專家智能抽取?! ?/div>
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評分偏離度預(yù)警詳細(xì)介紹可點(diǎn)擊查看:信源信息揭秘“評標(biāo)質(zhì)量模型”核心一:評分偏離度預(yù)警,本篇我們詳細(xì)介紹專家大數(shù)據(jù)畫像、專家智能抽取的內(nèi)容?! ?/div>
專家大數(shù)據(jù)畫像
1、為評審專家打上“標(biāo)簽”
在為專家建立畫像模型之前,系統(tǒng)會(huì)針對專家的行為狀態(tài),進(jìn)行標(biāo)簽標(biāo)注。比如評審專家有缺席,就會(huì)在出勤率的標(biāo)簽中進(jìn)行標(biāo)記;評審專家有違規(guī)行為,就會(huì)在違規(guī)狀態(tài)的標(biāo)簽中進(jìn)行標(biāo)記。多維度的標(biāo)簽為建立專家畫像模型提供可靠依據(jù)?!?/div>
2、建立多維度的專家畫像模型
評審專家畫像模型需要從多個(gè)維度來進(jìn)行評判,建立專家的個(gè)人信息畫像:如年齡、行業(yè)、專業(yè)、是否在職、當(dāng)選評審組長率等指標(biāo)進(jìn)行刻畫;建立專家的評審行為的畫像指標(biāo):出勤率、評審態(tài)度、評審能力、異常行為、違法行為、專家評審偏好等指標(biāo)對專家的評審行為進(jìn)行刻畫;多維度的融合分析,畫像模型分析結(jié)果更加具備客觀性和科學(xué)性。
3、使用大數(shù)據(jù)算法掌握專家表現(xiàn)
使用大數(shù)據(jù)分析法研究和分析專家的專業(yè)水平、價(jià)值水平、成長水平、信用水平、評審質(zhì)量、行為表現(xiàn)等方面,最終輸出專家的精準(zhǔn)畫像。

專家智能抽取
1、構(gòu)建專家需求預(yù)測模型
依據(jù)專家抽取的歷史數(shù)據(jù),采用時(shí)間序列分析算法,分析同類項(xiàng)目在不同周期內(nèi)對專家的需求規(guī)律,構(gòu)建預(yù)測模型。
2、采用智能抽取技術(shù)提醒錯(cuò)峰開標(biāo)
通過預(yù)測模型進(jìn)行計(jì)算,對同一時(shí)間評標(biāo)事項(xiàng)密集的項(xiàng)目進(jìn)行事先預(yù)警,以提示業(yè)務(wù)人員錯(cuò)峰開標(biāo)?!?/div>
3、解決評標(biāo)高峰期抽不到專家的問題
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預(yù)測未來時(shí)間段內(nèi)的專家需求量、智能抽取專家,可以提醒業(yè)務(wù)人員錯(cuò)峰開標(biāo),避免遇到同類項(xiàng)目集中招標(biāo)難以抽取到優(yōu)質(zhì)專家的情況,杜絕人為因素干擾,保證開標(biāo)的順利開展。
鄭州信源 賦能招標(biāo)采購數(shù)智化轉(zhuǎn)型
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