神火總醫(yī)院招投標(biāo)采購(gòu)管理系統(tǒng)

發(fā)布時(shí)間:2025-05-27 15:27:38     訪問(wèn)次數(shù):

     1、客戶簡(jiǎn)介

    河南神火集團(tuán)總醫(yī)院(以下簡(jiǎn)稱“神火總醫(yī)院”)始建于1985年,隸屬于全國(guó)500強(qiáng)企業(yè)——河南神火集團(tuán)有限公司,2020年與鄭州大學(xué)第二附屬醫(yī)院達(dá)成共建醫(yī)院協(xié)議,并增掛名稱為“鄭州大學(xué)第二附屬醫(yī)院永城分院”,經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展,已經(jīng)從一所礦山救護(hù)醫(yī)院發(fā)展成為學(xué)科配套、設(shè)備完善、技術(shù)力量雄厚,集醫(yī)療、康復(fù)、教學(xué)于一體的國(guó)家三級(jí)綜合醫(yī)院。
    2、項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程
    2025年1月,神火總醫(yī)院攜手信源信息開(kāi)啟“神火總醫(yī)院招投標(biāo)采購(gòu)管理系統(tǒng)”的建設(shè)。
    2025年4月,系統(tǒng)順利上線。
    該系統(tǒng)涵蓋采購(gòu)門戶、采購(gòu)計(jì)劃、供應(yīng)商管理、尋源管理、采購(gòu)協(xié)同、采購(gòu)監(jiān)督在內(nèi)的整個(gè)采購(gòu)供應(yīng)鏈,滿足醫(yī)院整體數(shù)字化戰(zhàn)略要求,重構(gòu)采購(gòu)管理體系,提升采購(gòu)協(xié)同效率,降低采購(gòu)成本。
    3、項(xiàng)目功能亮點(diǎn)
    1)全類型、多方式、全主體覆蓋
    系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)全采購(gòu)類型(工程、貨物、服務(wù))、多采購(gòu)方式(公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、詢價(jià)采購(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)、單一來(lái)源采購(gòu))、全采購(gòu)主體(采購(gòu)人、供應(yīng)商、評(píng)審專家、代理機(jī)構(gòu)、監(jiān)督人)的一體化管理,實(shí)現(xiàn)流程“無(wú)斷點(diǎn)”、信息“無(wú)盲點(diǎn)”、責(zé)任人“無(wú)缺位”。
    2)購(gòu)需求整合,發(fā)揮集采效能
    借助系統(tǒng),醫(yī)院各科室的采購(gòu)需求在系統(tǒng)中提交,通過(guò)整合、分類后制定采購(gòu)方案,促使神火總醫(yī)院進(jìn)一步加大集中采購(gòu)的力度,增強(qiáng)醫(yī)院議價(jià)和協(xié)調(diào)能力,提高整體效益。
    3)供應(yīng)商動(dòng)態(tài)管控,促進(jìn)采購(gòu)協(xié)同
    借助系統(tǒng),對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行“注冊(cè)、審核、變更、查詢、停用/禁用“的精益化管理,通過(guò)內(nèi)部整合與外部拓展,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商動(dòng)態(tài)管控,提升供應(yīng)商的質(zhì)量。
    供應(yīng)商在系統(tǒng)中可在線報(bào)名、下載招標(biāo)文件、制作并上傳投標(biāo)文件、開(kāi)標(biāo)解密、在線質(zhì)疑、接收通知,不用再“多跑腿”,促進(jìn)供應(yīng)商協(xié)同能力。
    4)資格預(yù)審,把好招標(biāo)“第一關(guān)”
    系統(tǒng)支持資審方案制定、資審條件配置、資審公告編輯發(fā)布、投標(biāo)人報(bào)名、組建資格審查小組、資格審查后確定投標(biāo)人、結(jié)果通知后無(wú)縫轉(zhuǎn)接招標(biāo)程序。
    5)輔助專家評(píng)標(biāo),提升評(píng)標(biāo)效率和質(zhì)量
    專家通過(guò)預(yù)設(shè)的評(píng)標(biāo)辦法進(jìn)行評(píng)標(biāo),系統(tǒng)可以對(duì)比查看招標(biāo)文件和投標(biāo)文件、支持標(biāo)中質(zhì)詢和澄清、自動(dòng)生成評(píng)標(biāo)報(bào)告、專家在線簽名文檔等功能,大幅提高評(píng)標(biāo)的效率并確保評(píng)標(biāo)結(jié)果的公平和質(zhì)量。
    6)互聯(lián)互通,打破數(shù)據(jù)信息的壁壘
    系統(tǒng)與資信平臺(tái)、企業(yè)微信實(shí)現(xiàn)對(duì)接,各科室間的數(shù)據(jù)信息壁壘被打破,信息互聯(lián)互通,大幅提升了采購(gòu)業(yè)務(wù)的精準(zhǔn)度和效率。
    7)在線監(jiān)督,透視交易全過(guò)程
    監(jiān)督管理人員可在任意環(huán)節(jié)發(fā)起監(jiān)督檢查,查看項(xiàng)目進(jìn)展,提升對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目的監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)防控能力,確保采購(gòu)交易是在公平、公正、公開(kāi)的環(huán)境下開(kāi)展實(shí)施。
    8)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,為決策提供依據(jù)
    依托大數(shù)據(jù)分析處理能力,系統(tǒng)能夠集中歸檔醫(yī)院所有與采購(gòu)相關(guān)的操作記錄、單據(jù)及文檔,統(tǒng)計(jì)并沉淀分析出數(shù)據(jù)資產(chǎn),為企業(yè)管理層進(jìn)行采購(gòu)戰(zhàn)略決策提供客觀依據(jù)。


鄭州信源 賦能招標(biāo)采購(gòu)數(shù)智化轉(zhuǎn)型

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